（1）采取作风效能提升与春雷行动相结合。干部自纠自查廉政和作风风险点，通过案件回访、调查问卷等方式，对干部从严管理，坚决防治“灯下黑”。（2）采取机制建设与春雷行动相结合。推行全员办案机制，强化统筹协调作用，组织全局干部职工积极参与案源发掘、案件办理，聚沙成塔、合力致远，有效解决了我局执法力量薄弱的问题。（3）采取能力提升与春雷行动相结合。开展“能力大提升”活动，组织业务股室将所涉及的市场监管领域法律法规和规范性文件汇编成思维导图，通过“法律小课堂”“会前学法”、案件商讨会等方式，增强法治意识、程序意识、证据意识，不断提高市场监管工作规范化、法治化、正规化水平。（4）采取包容审慎与春雷行动相结合。加大对四大安全问题以及突破道德底线的违法行为的查办力度。同时，把握执法尺度，推行柔性执法，让监管执法既有力度又有温度。截至目前，共立案25件，结案7件，收缴罚没款0.6万元。